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文章来源:京都五金网 | 2022-09-10
山东铝业王全家:用金融的眼光看世界 用市场的观点想问题
【铝道】4月19日,中国铝业山东分公司召开4月份绩效考核会议,就3月份及一季度各单位利润完成、绩效核算、月度考核得分及机关部室精品业务完成情况进行了通报,就公司下一步经济运行考核指标、总部下达的力争目标的分解落实情况进行了讨论。公司领导王全家、尹雪春、于健、王克岳、孙波、张正基,及各部室负责人参加。总经理王全家做重要讲话,重点提出四个方面的要求。
一是要充分发挥绩效考核的杠杆作用。他强调,绩效考核是公司的管理工具,是衡量管理水平的标尺,是管理员工的重要手段,是优化干事创业环境的重要举措,而不是工作的目标和目的。考核者要深入一线,加强调研,认真思考,精心设计符合工作实际、反映员工真实想法、操作性强、能发挥激励作用的科学的考核办法和制度;绩效考核的出发点要体现在山铝人的生存、生活上,让山铝人享受发展成果,生活的更加体面;要通过绩效考核引导人心、凝聚人心,立足点应当落实到对员工思维的正确引导上来;要及时调整完善绩效考核办法,发挥绩效考核的正向激励杠杆作用,凝聚正能量,较大限度地挖掘广大员工的工作潜能。被考核者要立足于更高的目标,努力把工作干的更好,力争使每一个单位、每一项工作在全中铝、在全国同行业中当靠前、争原则要分清HDPE(低压PE)先锋,少抱怨、多主动,以网络电视良好的工作业绩,谋取更大的发展。
二是要用金融的眼光看世界,用市场的观点想问题。王全家指出,当前,公司处在生死存亡的关键时期保温20~30min,而生存的必要条件就是要转型、要发展。市场不相信眼泪, 乞讨 只能解决一时充饥,要体面的生活只能靠发展。各级领导干部必须要转变思想观念,牢固树立市场意识,只有走出一条结构调整、转型发展的新路子,将现有的资产经营好,靠业绩来吸引投资,企业才能赢得发展的空间,才能获取发展的机会,员工才能生活得更加体面、更有尊严。
三是要用承诺和智慧,创造山铝美好家园。王全家要求,公司班子、干部对全体员工的承诺是艰苦奋斗。当前环境下的艰苦奋斗不低压熔断器仅仅体现在精简费用、节约成本上,更重要的是体现在加班加点干事情、千方百计攻难关、千山万水跑项目、任劳任怨创效益上。我们要办成一件一样买个实验机事情,不仅要有良好的协调能力,更要有超常的承受能力,弯腰办事,负重前行,这就要求我们必须具备强烈的事业心和敬业精神。只有创造价值、创造效益,才有自尊可言,必须以艰苦奋斗成就山铝的生存和员工的体面生活。要善于用智慧思考、用知识谋事。要加强学习,努力使个人有眼光,站在同行业、站在全国、站在市场的高度看山铝;要增长见识,解放思想,勇于超越,要深入实践感悟体会;要用心工作,把知识、见识、经验体会转化为智慧。
四是3元线路和磷酸铁锂线油脂泵路的动力电池价格均较2016年12月降幅超15%要用辛劳和汗水创造业绩,不断为自己积累进步的台阶。王全家强调,广大员工尤其是年轻人,要把握好人生要紧的几步。文凭、学历只能代表过去,在金融危机、企业困难时期,不能仅看文凭、看学历,更要看能力、看业绩。要敢于突破自己,突破习惯,积极动脑,创新思维,用优良业绩鹤立鸡群,走出自己的精彩人生,积累进步的台阶,为企业结构调整、改革发展做出新的更大贡献。
党委书记尹雪春强调,绩效考核是企业的风向标,是生产经营的导向,各单位应按照总部下达的力争指标组织生产,要综合考虑矿石、能源、水、电、汽等各项成本因素,进一步规划好经营模式,完善好市场考核体系,从技术层面上进行考核,尽较大高压仪表阀努力完成公司年度生产经营目标任务。
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